Skip to Main

אודות יפה נוף

מניעה את העיר קדימה – כבר 30 שנה

יפה נוף מחברת בין תכנון, תקציבים וביצוע כדי להפוך חזון עירוני למציאות – מתשתיות ותחבורה ועד מבני ציבור ושכונות.

אודות יפה נוף

הגוף שמחבר בין העיר, המדינה והשטח

יפה נוף היא תאגיד עירוני בבעלות מלאה של עיריית חיפה, המתמחה בניהול, תכנון וביצוע של פרויקטים בשלושה תחומים מרכזיים: תשתיות ופיתוח, בנייה ציבורית, ותחבורה וחניה.

לאורך השנים הייתה יפה נוף מעורבת בכמה מהפרויקטים הבולטים והמורכבים במרחב החיפאי והמטרופוליני, ממערכות תחבורה ותשתיות רחבות היקף ועד שכונות, בתי ספר ומרחבים ציבוריים.

הערך של יפה נוף נמצא ביכולת להחזיק את התמונה המלאה: לחבר בין צורך עירוני, רגולציה, מקורות מימון, תכנון, יועצים וקבלנים, ולנהל את הדרך עד שהפרויקט הופך לחלק פעיל מהעיר.

  • תשתיות ופיתוח

    פיתוח עירוני, רחובות, תשתיות ומרחבים שמחברים בין חלקי העיר.

  • בנייה ציבורית

    בתי ספר, גני ילדים, מבני קהילה ומבנים שמשרתים את הציבור בכל יום.

  • תחבורה וחניה

    מערכות תחבורה, חניונים וחיבורים שמאפשרים לעיר ולמטרופולין לנוע טוב יותר.

איך אנחנו עובדים

להזיז פרויקטים קדימה, גם כשהדרך מורכבת

עבודה במגזר הציבורי עוברת דרך רגולציה, מכרזים, תקציבים וממשקים רבים. אי אפשר לעקוף את המורכבות הזאת, אבל אפשר להתכונן אליה טוב יותר, לבנות מנגנונים שחוסכים זמן ולנהל את הדרך כך שפחות דברים יעצרו את הפרויקט בהמשך.

ביפה נוף נבנו לאורך השנים כלים שמאפשרים לעשות בדיוק את זה: מאגרי יועצים שמקצרים התקשרויות, מכרזי מסגרת לקבלני ביצוע, קשרי עבודה עם משרדי ממשלה ומקורות מימון, ושימוש בטכנולוגיה כדי לזהות בעיות מוקדם יותר. המטרה אינה רק לעבוד מהר, אלא להגיע לביצוע מוכנים יותר.

מהירות בתוך מערכת ציבורית

רגולציה היא חלק מהעבודה שלנו. לכן אנחנו מנסים לזהות מראש אילו אישורים יידרשו, מי צריך להיות סביב השולחן ואיפה עלולים להיווצר חסמים, כדי לטפל בהם לפני שהם הופכים לעיכוב בשטח.

מודל ניהול חכם

יועצים עובדים מתוך מאגרים מקצועיים, ובתחומי ביצוע רלוונטיים נעשה שימוש במכרזי מסגרת. כך לא כל שלב בפרויקט מתחיל מחדש בהליך התקשרות ארוך, והצוות יכול לשמור על רצף בין תכנון לביצוע.

חיבור בין העיר למדינה

פרויקט עירוני גדול כמעט אף פעם לא נשען על גורם אחד. יפה נוף פועלת מול משרדי ממשלה וגופי מימון כדי לחבר בין הצורך העירוני, התקציב והדרישות המקצועיות, וגם כדי לסייע בשחרור חסמים בדרך לביצוע.

חדשנות ככלי עבודה

בעולם של בנייה ותשתיות, חדשנות מבחינתנו היא לא קישוט. אנחנו משלבים BIM ומודלים תלת־ממדיים, טכנולוגיות לאיתור תשתיות ומערכות מידע שמאפשרות להבין טוב יותר מה קיים בשטח, לזהות מגבלות מוקדם ולצמצם חזרה לאחור אחרי שהתכנון כבר התקדם.

ההשפעה שלנו

בסוף, התשתית היא רק האמצעי. השינוי בחיי היום־יום הוא המטרה

כביש, בית ספר, טיילת, חניון או ציר תחבורה אינם רק פרויקטים הנדסיים. הם משפיעים על הדרך שבה אנשים מגיעים לעבודה, מלווים ילדים לבית הספר, משתמשים בתחבורה ציבורית, הולכים ברגל ופוגשים את העיר בכל יום.

לכן התכנון והביצוע צריכים להתייחס גם לחיים שממשיכים להתקיים סביב הפרויקט: לצמצם ככל האפשר הפרעה לתנועה ולהולכי רגל בזמן העבודות, להחזיר את השטח לשימוש הציבור מהר יותר, לשפר נגישות וקישוריות ולתת יותר מקום למרחב ציבורי שנעים להשתמש בו.

  • שכונה שמוכנה לחייםכבישים, תשתיות, בתי ספר ומרחבים ציבוריים שמגיעים בזמן עם התושבים.
  • רחוב שנעים יותר ללכת בומדרכות, נגישות, תאורה והצללה שמשנות את חוויית היום־יום.
  • תשתית שמטופלת לפני שהיא הופכת למפגעקירות, גשרים ומערכות עירוניות שמקבלות טיפול בזמן ומחזירות ביטחון ורציפות למרחב.

מחזון למציאות

יש פרויקטים שלוקח שנים להפוך מרעיון למשהו שאפשר לנסוע, ללכת או לחיות בתוכו

חלק מהפרויקטים המזוהים עם חיפה והמטרופולין עברו דרך שנים של תכנון, שינוי, תיאום וביצוע עד שהפכו לחלק מהעיר. הפרויקטים שלפניכם מייצגים תקופות וסוגי עשייה שונים, וממחישים את היכולת להחזיק תהליך מורכב לאורך זמן עד שהוא פוגש את הציבור בשטח.

הסיפור שלנו

מהשורשים בנתיבי כרמל ועד יפה נוף של היום

פרק קטן מתוך ההיסטוריה המדהימה של חיפה.

  1. אמצע שנות ה־80
    פועל בניין, לבוש באפוד בטיחות וחובש קסדה, משקיף על פרויקט תשתית עירוני גדול הכולל מנופים, מנהרות, מבנים וכבישים בקרבת החוף.

    שורשים בנתיבי כרמל

    שורשי הפעילות של יפה נוף מגיעים לתקופה שבה פעילות תחבורה ותשתיות בצפון התנהלה במסגרת „נתיבי כרמל”.

  2. 1999
    פועל בניין, לבוש באפוד בטיחות וחובש קסדה, משקיף על פרויקט תשתית עירוני גדול הכולל מנופים, מנהרות, מבנים וכבישים בקרבת החוף.

    יפה נוף כחברה עירונית

    בשנת 1999 המשיכה הפעילות במסגרת החברה העירונית יפה נוף, ובהמשך התרחבה העשייה לתשתיות ופיתוח, בנייה ציבורית, תחבורה וחניה.

  3. לאורך השנים
    פועל בניין, לבוש באפוד בטיחות וחובש קסדה, משקיף על פרויקט תשתית עירוני גדול הכולל מנופים, מנהרות, מבנים וכבישים בקרבת החוף.

    פרויקטים שהפכו לחלק מהמרחב

    החברה קידמה וביצעה פרויקטים שהפכו לחלק מהתשתית המזוהה עם חיפה והמטרופולין, לצד פרויקטים עירוניים רבים בתחומי הפיתוח, הבנייה הציבורית והמרחב הציבורי.

  4. 2020
    פועל בניין, לבוש באפוד בטיחות וחובש קסדה, משקיף על פרויקט תשתית עירוני גדול הכולל מנופים, מנהרות, מבנים וכבישים בקרבת החוף.

    תקופה של שינוי עמוק

    לאחר סיום ההתקשרות הישירה עם משרד התחבורה נכנסה יפה נוף לתקופה של שינוי. בשנים שלאחר מכן נבנו מחדש יכולות וחטיבות, חודשו קשרי עבודה עם גורמי ממשלה והחברה הרחיבה שוב את היקף הפעילות שלה.

  5. היום

    ניסיון מצטבר, דרך עבודה שמתחדשת

    יפה נוף מביאה איתה ידע שנצבר לאורך עשרות שנים, וממשיכה לשנות את שיטות העבודה שלה, להכניס כלים חדשים ולהתאים את עצמה לצרכים המשתנים של העיר ושל המרחב הציבורי.

האנשים מאחורי יפה נוף

מאחורי הפרויקטים יש אנשים שמחזיקים יחד את התמונה הגדולה ואת הפרטים הקטנים

הדירקטוריון והנהלת יפה נוף מחברים בין אחריות ציבורית, כספים, תכנון, תשתיות, בנייה ציבורית, משפט, אסטרטגיה ועבודה מול העיר והמדינה. לכל אחד ואחת תחום אחריות ברור, אבל בפרויקטים מורכבים הגבולות נפגשים, ולכן העבודה נעשית מתוך חיבור רציף בין החטיבות.

  • רו״ח שירן פיסו

    מנכ״לית החברה

    שירן מכהנת כמנכ״לית יפה נוף לאחר שכיהנה קודם לכן כסמנכ״לית הכספים של החברה.

  • אביעד קדיס

    סמנכ״ל תשתיות ופיתוח

    אביעד מוביל את פרויקטי התשתיות, הפיתוח, התחבורה והחניה של יפה נוף.

  • רו״ח צחי ביניה

    סמנכ״ל כספים

    צחי אחראי על מערך הכספים של החברה, לרבות חשבות, הנהלת חשבונות, תקציבים ותכניות עבודה.

  • משה גרוסמן

    סמנכ״ל בנייה ציבורית

    משה מוביל את תחום הבנייה הציבורית של יפה נוף, משלב הגדרת הצורך ועד למסירת הפרויקט.

  • אדריאן מוסקוביץ

    עוזר מנכ״לית

    אדריאן פועל לצד מנכ״לית החברה בעבודה רוחבית בין הנהלת העירייה, גורמי חוץ וחטיבות החברה.

האחריות שלנו

גוף ציבורי נמדד גם במה שהוא בונה, וגם בדרך שבה הוא עושה את זה

יפה נוף פועלת בכספי ציבור ובמרחב ששייך לציבור. לכן האחריות שלה אינה מסתיימת בעמידה בלוח זמנים או במסירת פרויקט. היא כוללת גם את איכות קבלת ההחלטות, השקיפות, השימוש במשאבים וההשפעה של העבודות על העיר בזמן שהן מתבצעות.

  1. כספי ציבור

    לתכנן ולבצע מתוך אחריות למשאבי הציבור, ולוודא שהחלטות מתקבלות מתוך צורך, מידע ושיקול מקצועי.

  2. קבלת החלטות

    זיהוי סיכונים מוקדם, שקיפות ותיעוד מסודר מאפשרים לקבל החלטות טובות יותר ולצמצם חזרה לאחור.

  3. המרחב הציבורי

    לשלב שיקולים סביבתיים כבר בתכנון ולצמצם ככל האפשר את ההפרעה לתושבים, לעסקים ולתנועה.

  4. אחריות גם בזמן חירום

    האחריות הזאת מקבלת משמעות נוספת במצבי חירום. בתקופות הלחימה האחרונות נערכה יפה נוף למענה מסביב לשעון באמצעות עובדי החברה וספקיה, ובמקומות שבהם נדרשה סייעה בשיקום מוסדות חינוך, טיפול במפגעים, מיגון ומענה למבנים שנפגעו.

כדי להבין את יפה נוף, צריך לראות מה היא עושה בשטח

מהפרויקטים שכבר הפכו לחלק מהנוף החיפאי ועד לעבודות שנמצאות עכשיו בתכנון ובביצוע, הסיפור של החברה נמצא בסופו של דבר בפרויקטים עצמם, ובאופן שבו הם משנים את העיר.

לכל הפרויקטים

ד״ר אסף גסטפרוינד

יו״ר הדירקטוריון

ד״ר אסף גסטפרוינד מכהן כיו״ר דירקטוריון יפה נוף.

דבר יו״ר הדירקטוריון

אחריות, שקיפות ושותפות לעתידה של חיפה

חיפה ניצבת בפני הזדמנויות ואתגרים משמעותיים, הנגזרים מהיותה המטרופולין השלישי בגודלו בישראל.

האתגרים כוללים, בין היתר, את ההתמודדות עם תשתיות ישנות הדורשות שיפור ושדרוג כדי לענות על צרכיה של האוכלוסייה הגדלה, את הצורך בשדרוג מבני ציבור ובבנייה של מבני ציבור חדשים ואת הצורך ביצירת הזדמנויות תעסוקה חדשות. כל זאת, תוך שמירה על הסביבה. לצד האתגרים, ישנן גם הזדמנויות רבות, כמו קידום תחבורה בת קיימא הנותנת עדיפות לתחבורה ציבורית תוך הפחתת התלות ברכבים פרטיים, אימוץ חדשנות טכנולוגית כדי ליצור ״עיר חכמה״ ויצירת שיתופי פעולה אזוריים עם הערים הסמוכות.

חברת יפה נוף היא גורם מפתח בקידום פיתוחה ועיצובה של העיר, תוך התמודדות עם המורכבויות הקיימות והתאמה דינאמית לצרכים המשתנים. עם ניסיון רב שנים ומומחיות מוכחת, יפה נוף מחויבת לעבוד בשיתוף פעולה הדוק עם העירייה והקהילה, לצד משרדי הממשלה השונים, כדי לקדם מגוון פרויקטים בעלי השפעה ממשית על פני העיר ואיכות החיים של תושביה. אנו שמים דגש על התחדשות עירונית, שיפור התשתיות, קידום תחבורה בת קיימא ויצירת מרחבים ציבוריים איכותיים.

בין היעדים המרכזיים שלנו:

  • פיתוח פתרונות תחבורה חכמים ונגישים, המעודדים מעבר לניידות בת קיימא.
  • השקעה בשכונות ובמבני הציבור, ליצירת מרקם עירוני חי, מגוון ומזמין.
  • קידום התייעלות אנרגטית ואימוץ טכנולוגיות ירוקות, כחלק מהמאמץ לשמירה על הסביבה.
  • חיזוק הקשר והדיאלוג עם תושבי העיר, לצורך גיבוש תכניות מותאמות לצורכי הקהילות השונות.

כיו״ר הדירקטוריון, אני מחויב להנהגה אחראית, שקופה ויעילה. נפעל ללא לאות כדי לממש את הפוטנציאל הטמון בעיר וכדי להניע תהליכי צמיחה וחידוש.

אני מאמין שבעבודה משותפת ונחושה, נוכל לקדם את העיר ולשפר את איכות החיים של כלל התושבים. אני קורא לכל מי שחפץ בטובת חיפה, להירתם למשימה ולהיות שותף פעיל בעיצוב עתידה.

התפקיד וטקסט ״דבר יו״ר הדירקטוריון״ מבוססים על האתר הישן. אין בידינו כרגע ביוגרפיה מקצועית מאומתת מעבר לתפקיד. כותרת דבר היו״ר היא כותרת עריכתית חדשה שלנו ולא כותרת שהופיעה באתר הישן.

רו״ח שירן פיסו

מנכ״לית החברה

שירן מכהנת כמנכ״לית יפה נוף לאחר שכיהנה קודם לכן כסמנכ״לית הכספים של החברה.

שירן מכהנת כמנכ״לית יפה נוף לאחר שכיהנה קודם לכן כסמנכ״לית הכספים של החברה. כרואת חשבון וכמנהלת שצמחה מתוך הארגון, היא מובילה בשנים האחרונות את תהליך הצמיחה וההתחדשות של יפה נוף, עם דגש על קיצור תהליכים, חיזוק הקשר עם משרדי הממשלה ושילוב חדשנות בעבודה.

דבר המנכ״לית

להוביל את חיפה קדימה – במקצועיות, חדשנות ואחריות

כניסתי לתפקיד מנכ״לית חברת יפה נוף לוותה בהתרגשות ובתחושת שליחות. כחברה המובילה פרויקטי תשתית בחיפה, יפה נוף נושאת באחריות כבדה לעיצוב עתידה של חיפה ולשיפור איכות החיים של תושביה.

החברה שואפת למצוינות מקצועית ותפעולית בכל תחומי פעילותה. הצוות שלנו פועל ללא לאות לקידום פרויקטים המשנים את פני העיר. אני מאמינה כי שילוב של מקצועיות, חדשנות וראייה ארוכת טווח הוא המפתח להצלחה בביצוע הפרויקטים המורכבים שעל הפרק. לנגד עינינו עומדת התוכנית האסטרטגית ארוכת הטווח של החברה, ואנו נתמקד בשנים הקרובות בשלושה תחומי פעילות מרכזיים: תשתיות ופיתוח, בנייה ציבורית ותחבורה וחנייה.

מערכת היחסים שלנו עם הציבור מבוססת על שקיפות, הקשבה ודיאלוג מתמיד. אנו רואים בתושבי העיר שותפים מלאים לדרך ומקפידים לשתף ולעדכן בהתקדמות הפרויקטים השונים. צוות החברה עומד בקשר רציף עם בעלי העניין השונים, במטרה להבטיח כי הפרויקטים שאנו מקדמים אכן עונים על צורכי התושבים.

בשנים הקרובות נמשיך להוביל את מהפכת התשתיות והפיתוח בחיפה. נפעל לקידום תחבורה בת קיימא, לשדרוג תשתיות עירוניות ולפיתוח מרחבים ציבוריים איכותיים. נמשיך להטמיע טכנולוגיות חדשניות בניהול התנועה ובתפעול מערכות עירוניות, ונקדם פתרונות יצירתיים לאתגרי העיר.

אני גאה להוביל ארגון מקצועי ומסור שמטרתו היא אחת: קידום העיר חיפה. יחד עם עובדי החברה נפעל במרץ להגשמת החזון של הפיכת חיפה לעיר מובילה, חדשנית ומשגשגת.

אביעד קדיס

סמנכ״ל תשתיות ופיתוח

אביעד מוביל את פרויקטי התשתיות, הפיתוח, התחבורה והחניה של יפה נוף.

 אביעד מוביל את פרויקטי התשתיות, הפיתוח, התחבורה והחניה של יפה נוף, משלב הייזום והתכנון ועד למסירת הפרויקט לעירייה.

רו״ח צחי ביניה

סמנכ״ל כספים

צחי אחראי על מערך הכספים של החברה, לרבות חשבות, הנהלת חשבונות, תקציבים ותכניות עבודה.

צחי אחראי על מערך הכספים של החברה, הכולל חשבות והנהלת חשבונות, תקציבים ותכניות עבודה וכן את מערכות המידע של החברה.

משה גרוסמן

סמנכ״ל בנייה ציבורית

משה מוביל את תחום הבנייה הציבורית של יפה נוף, משלב הגדרת הצורך ועד למסירת הפרויקט.

משה מוביל את תחום הבנייה הציבורית: מבתי ספר וגני ילדים ועד מרכזים קהילתיים ומבני ציבור נוספים. האחריות כוללת את הדרך מהגדרת הצורך והפרוגרמה, דרך תכנון, היתרים וביצוע ועד למסירה, וכן שיפוץ ומיגון של מבנים קיימים.

עו״ד סיון זילברמן

יועצת משפטית

עו״ד סיון זילברמן משמשת כיועצת המשפטית של יפה נוף.

אדריאן מוסקוביץ

עוזר מנכ״לית

אדריאן פועל לצד מנכ״לית החברה בעבודה רוחבית בין הנהלת העירייה, גורמי חוץ וחטיבות החברה.

אדריאן פועל לצד מנכ״לית החברה בעבודה רוחבית הכוללת תכנון אסטרטגי, ממשקים מול הנהלת העירייה וגורמי חוץ, עבודה בין החטיבות וקידום נושאים ארגוניים ובהם ESG, מדד מעלה והמיתוג.